KI-Potenzial-Workshop

„Wir müssen was mit KI machen” — dieser Satz fällt in jeder Geschäftsführungsrunde. Aber was genau? Chatbot? Automatisierung? Eigene KI-Produkte? Die meisten KI-Workshops zeigen Tools und Demos. Das ist unterhaltsam, aber nutzlos — weil die Frage nicht lautet „Was kann KI?” sondern „Wo hat KI den größten Hebel für unser Geschäftsmodell?”

Der KI-Potenzial-Workshop beantwortet genau diese Frage. Geschäftsmodell zuerst, Technologie danach.

Format


Dauer	1-2 Tage
Teilnehmer	Geschäftsführung + Abteilungsleiter (5-12 Personen)
Vorbereitung	1-2 Wochen (Prozesslandkarte + Kostenstruktur)
Ergebnis	Priorisierte KI-Roadmap + Quick Wins
Nachbereitung	Dokumentation innerhalb von 5 Werktagen

Passt dieses Format? → Unverbindliches Gespräch vereinbaren

Ablauf

Vorbereitung (1-2 Wochen vorher)

Wir erstellen gemeinsam eine Prozesslandkarte: Welche Kernprozesse gibt es? Wo sitzen die Kosten? Wo die Engpässe? Diese Karte ist der Ausgangspunkt — nicht eine Liste von KI-Tools.

Tag 1: Geschäftsmodell-Mapping und KI-Potenzial-Identifikation

Vormittag: Wir kartieren Ihr Geschäftsmodell systematisch und identifizieren alle Prozesse, die potenziell KI-fähig sind. Nicht jeder Prozess ist ein guter KI-Kandidat. Die Frage ist: Wo reduziert KI Kosten, erhöht Qualität oder schafft neue Erlösquellen?

Nachmittag: Für jeden KI-Kandidaten schätzen wir den ROI: Wie hoch ist der Aufwand? Wie hoch der erwartete Nutzen? Wie schnell sehen Sie Ergebnisse? Die Kandidaten werden priorisiert nach Wirkung und Umsetzbarkeit.

Tag 2 (optional): Prototyping und Roadmap

Für die Top-3-Use-Cases entwickeln wir erste Prototyp-Konzepte: Was würde ein Pilot aussehen? Welche Daten brauchen Sie? Was kann als Quick Win in Woche 1 umgesetzt werden? Das Ergebnis ist eine priorisierte Roadmap mit Zeithorizont.

Was diesen Workshop von KI-Demos unterscheidet

	Typischer KI-Workshop	KI-Potenzial-Workshop
Startpunkt	„Was kann KI?”	„Wo ist der Hebel in Ihrem Geschäftsmodell?”
Methode	Tool-Demos und Trendvorträge	Geschäftsmodell-Mapping + Engpassanalyse
Ergebnis	Inspiration und Ideenliste	Priorisierte Roadmap mit ROI-Schätzung
Danach	Orientierungslosigkeit	Klare nächste Schritte + Quick Wins

Ergebnisse aus der Praxis

Ausgangslage: Geschäftsführung wollte „KI-Strategie”, aber ohne klare Vorstellung, wo KI den größten Wert hat. Der Workshop identifizierte drei KI-Hebelpunkte: automatisierte Produktempfehlungen (geschätzter ROI 8x), KI-gestützter Kundenservice (Kostenreduktion 40 %) und prädiktive Bestandsplanung (Kapitalbindung reduzieren). Quick Win in Woche 1: Chatbot für die 20 häufigsten Kundenanfragen. Ergebnis nach 6 Monaten: Servicekosten um 35 % gesenkt.

Ausgangslage: Drei KI-Piloten gleichzeitig gestartet, keiner skaliert. Der Workshop zeigte: Die Piloten adressierten nicht den geschäftsmodellrelevanten Engpass. Der größte Hebel lag in der Lead-Qualifizierung — nicht in der Schadenbearbeitung. Entscheidung: Alle Piloten gestoppt, Fokus auf KI-gestützte Lead-Priorisierung. Ergebnis: Abschlussquote um 25 % gestiegen.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet ein KI-Potenzial-Workshop?

Die Kosten richten sich nach Teilnehmerzahl und Vorbereitungsaufwand. Ein KI-Potenzial-Workshop liegt im mittleren bis hohen vierstelligen Bereich. Sie erhalten vorab ein verbindliches Festpreisangebot.

Brauchen wir KI-Vorkenntnisse?

Nein. Der Workshop ist für Entscheider konzipiert, nicht für Techniker. Sie brauchen kein Verständnis von Modellen oder Algorithmen — Sie brauchen ein Verständnis Ihres Geschäftsmodells. Den Rest bringen wir mit.

Welche KI-Tools empfehlen Sie?

Wir empfehlen keine spezifischen Tools im Workshop. Zuerst identifizieren wir, wo KI den größten Geschäftswert hat. Erst wenn der Hebelpunkt klar ist, macht Tool-Auswahl Sinn. Wir helfen bei der Auswahl im Rahmen einer anschließenden KI-Beratung.

Was ist der Unterschied zur KI-Beratung?

Der KI-Potenzial-Workshop ist ein 1-2-tägiges Intensivformat, das die wichtigsten KI-Hebel identifiziert und eine priorisierte Roadmap erstellt. KI-Beratung ist ein Projektformat über 8-12 Wochen, das die Roadmap umsetzt und die KI-Strategie in die Geschäftsstrategie integriert.

Was passiert nach dem Workshop?

Innerhalb von 5 Werktagen erhalten Sie die dokumentierte KI-Roadmap mit priorisierten Use Cases, ROI-Schätzungen und Quick Wins. Optional: KI-Beratung als Projektformat für die Umsetzung.

Geht es nur um generative KI?

Nein. Generative KI (wie ChatGPT) ist ein Werkzeug unter vielen. Wir betrachten das gesamte Spektrum: Automatisierung, Prognose, Empfehlungssysteme, Prozessoptimierung, generative KI. Der Hebel bestimmt das Werkzeug, nicht umgekehrt.