KI-Beratung

„Wir brauchen eine KI-Strategie.” Dieser Satz führt in den meisten Unternehmen zu einem von zwei Ergebnissen: Entweder wird eine KI-Beratung eingekauft, die Technologie implementiert, bevor klar ist, welches Problem gelöst werden soll. Oder es wird ein Innovationsprojekt gestartet, das nach 6 Monaten ohne messbaren Geschäftswert endet.

KI-Beratung bei Aydoo funktioniert anders. Wir fragen nicht „Welche KI-Tools gibt es?” sondern „Wo verändert KI Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wettbewerbsposition und Ihre Wertschöpfungskette?” Die Antwort bestimmt die Strategie — nicht die Technologie.

Format


Dauer	8-12 Wochen
Phasen	KI-Systemanalyse → KI-Engpass → KI-Hebel → Roadmap + Pilotierung
Teilnehmer	Geschäftsführung + relevante Abteilungsleiter
Ergebnis	Validierte KI-Strategie + priorisierte Roadmap + erste Pilotierungsergebnisse
Investition	Mittlerer bis hoher fünfstelliger Bereich

Passt dieses Format? → Unverbindliches Gespräch vereinbaren

Ablauf

Phase 1: KI-Systemanalyse (Wochen 1-3)

Wir kartieren Ihr Geschäftsmodell und Ihre Wertschöpfungskette mit Blick auf KI-Relevanz: Welche Prozesse sind KI-fähig? Wo verändert KI die Wettbewerbsdynamik in Ihrer Branche? Welche Datenbestände haben Sie — und welche fehlen? Das Ergebnis ist eine KI-Systemlandkarte, die zeigt, wo KI strategische Relevanz hat.

Phase 2: KI-Engpass und KI-Hebel (Wochen 4-7)

Auf Basis der Systemlandkarte identifizieren wir den Engpass: Wo hat KI den größten Geschäftswert? Ist es Kostensenkung (Automatisierung), Qualitätssteigerung (Prognose, Empfehlung) oder neue Erlösquellen (KI-gestützte Produkte)? Und: Was hindert Sie daran, diesen Wert heute zu realisieren? Datenqualität? Prozesse? Kompetenzen?

Der Hebel wird identifiziert: Nicht das offensichtlichste KI-Projekt, sondern das wirksamste. Die Engpasskonzentrierte Strategie (EKS®), entwickelt von Wolfgang Mewes, kombiniert mit der Hebelpunkt-Analyse nach Meadows, zeigt den Punkt mit der größten Hebelwirkung.

Phase 3: Roadmap und Pilotierung (Wochen 8-12)

Die KI-Roadmap wird erstellt: Priorisierte Use Cases mit ROI-Schätzung, Zeithorizont und Ressourcenbedarf. Für den Top-Use-Case starten wir einen Pilot: Machbarkeitsprüfung, Datenvalidierung, erste Ergebnisse. Sie sehen konkret, ob die KI-Hypothese aufgeht — bevor Sie skalieren.

Was KI-Beratung von KI-Implementierung unterscheidet

	KI-Implementierung (andere)	KI-Beratung (Aydoo)
Startpunkt	„Welches KI-Tool brauchen wir?”	„Wo verändert KI unser Geschäftsmodell?”
Methode	Technology Assessment, PoC	Systemanalyse + Engpassanalyse + Hebelpunkt
Ergebnis	Implementiertes Tool	Validierte KI-Strategie
Risiko	Teures Tool ohne Geschäftswert	Strategie, die den Geschäftswert maximiert
Wer	IT-Abteilung	Geschäftsführung

Ergebnisse aus der Praxis

Ausgangslage: Vorstand wollte „KI-Strategie”, drei Abteilungen hatten unkoordiniert Piloten gestartet. Die KI-Systemanalyse zeigte: Der Engpass war nicht fehlende KI-Tools, sondern fehlende Datenqualität im Kreditprozess. Alle KI-Piloten bauten auf unzuverlässigen Daten. Hebel: Datenbereinigung vor KI-Einsatz. Ergebnis: Kreditentscheidungszeit von 14 auf 3 Tage reduziert — durch Datenqualität, nicht durch KI-Modelle. Danach erst: KI-gestützte Risikoeinschätzung auf sauberer Datenbasis.

Ausgangslage: Wettbewerber setzten auf KI-gestützte Personalisierung, eigenes Team unsicher, wo anfangen. Die Systemanalyse zeigte: Der größte Hebel lag nicht in der Produktempfehlung (dort war der Datenbestand zu dünn), sondern in der Retourenprognose — ein Kostentreiber, den der Wettbewerb ignorierte. KI-Roadmap mit Retourenprognose als erstem Use Case. Pilotierungsergebnis: Retourenquote um 12 % gesenkt in 3 Monaten.

Häufig gestellte Fragen

Was kostet KI-Beratung?

Ein KI-Beratungsprojekt liegt im mittleren bis hohen fünfstelligen Bereich — abhängig von Umfang und Komplexität. Sie erhalten vorab ein verbindliches Festpreisangebot nach einem unverbindlichen Erstgespräch.

Was ist der Unterschied zum KI-Potenzial-Workshop?

Der KI-Potenzial-Workshop identifiziert in 1-2 Tagen die wichtigsten KI-Hebel und erstellt eine Roadmap. KI-Beratung setzt diese Roadmap um: Über 8-12 Wochen entwickeln wir die KI-Strategie, validieren Use Cases und begleiten die Implementierung.

Implementieren Sie auch KI-Systeme?

Nein. Wir beraten strategisch — nicht technisch. Wir identifizieren, wo KI den größten Geschäftswert hat, und begleiten die Umsetzung bis zur Tool-Auswahl und Pilotierung. Die technische Implementierung übernehmen spezialisierte Partner oder Ihr eigenes Team.

Brauchen wir einen CTO oder IT-Leiter für das Projekt?

Nicht zwingend. KI-Beratung ist ein Geschäftsführungsthema, kein IT-Thema. Ein technischer Ansprechpartner ist hilfreich für die Umsetzungsplanung, aber die strategischen Entscheidungen treffen Sie.

Wie lange dauert ein KI-Beratungsprojekt?

Typischerweise 8 bis 12 Wochen. Phase 1 (KI-Systemanalyse) dauert 2-3 Wochen, Phase 2 (Engpass und Hebel) 3-4 Wochen, Phase 3 (Roadmap und Pilotierung) 3-4 Wochen. Der Zeitrahmen passt sich an Ihre Verfügbarkeit an.

Was passiert nach dem Projekt?

Sie haben eine validierte KI-Strategie mit priorisierter Roadmap, erste Pilotierungsergebnisse und klare Entscheidungsgrundlagen für die nächsten Investitionen. Optional: Strategie-Sparring für die laufende Begleitung.